В рассуждениях буду основываться на собственном отношении к жизни, личных приоритетах и персональном профессиональном опыте.

Лично я когда планирую что-то сделать или что-то получить всегда составляю план действий. И при составлении плана всегда учитываю главные препятствия, которые я могу встретить, и методы борьбы с ними. Дабы не терять силы зря я начинаю реализацию своего плана с борьбой с самым главным препятствием.  Иначе, зачем тратить силы на мелочь, если есть шанс не справиться с главным своим врагом и тогда и с мелочью драться не придется. А далее, после победы над главными врагами, двигаюсь дальше.

Из моего опыта работы с отечественными компаниями я чисто эмпирическим путем выявил главного врага стоящего на пути нашего бизнеса. И вы никогда не догадаетесь что это. Готов поспорить.

Это просто ЛОГОТИП. Да, да. Это страшный и ужасный ло-го-тип.

Именно с перерисовки этого самого логотипа все и начинают свое развитие. Ну никак нельзя развиваться и двигаться дальше без нового логотипа. Мы понимаем, что вообщем-то сам по себе логотип и ничего не продаст и ничего не изменит, но надо начать именно с него. И как правило именно на нем и закончить. Долго-долго объясняя самим себе, что опять не удалось сделать хороший логотип, а рекламщики-дизайнеры полные уроды.

В рассуждении над природой данного явления я пришел к мысли, что причина в том, что нет своего решения что конкретно делать для развития бизнеса. Просто потому, что все что менеджмент компании мог сделать он сделал и что делать дальше не понятно. А вот как перерисовывать или, как минимум, как оценивать логотип знают все. Это и делается.

Только вот что мешает просто пригласить опытных консультантов которые за короткий аудит определят проблемные места и обозначат сферы дальнейшей управленческой деятельности и вперёд с песнями и флагами к светлому великому будущему?

Роман Костров
Radvert.ru
Обсуждение на форуме (4 комментариев)

Последние комментарии (показано не более: 5)

Ответ на: Обсуждение: Что есть главный враг развития бизнеса? Точно! Лично сам по молодости лет перерисовал сотни логотипов на каждой работе. И ничего дальше не тронулось. Слава богу немного время идет и что-то меняется к лучшему. Хотя, вы правы, я уверен, что еще большинство рисует логотипы.

#574 | автор: Петр Ильич | 12.06.2008 г.

Ответ на: Обсуждение: Что есть главный враг развития бизнеса? соглашусь на 100%  логотип компании ничего не решает все проблемы надо искать внутри компании... хотя может кому-то не хватало уроков рисования в детстве. Правда сам не понимаю довольно часто большинство руководителей считают что если они поменяют логотип то и дела сразу пойдут в гору. Хотелось бы разобраться откуда появилось это бредовое убеждение

#576 | автор: Сергей Дробаха | 13.06.2008 г.

Ответ на: Обсуждение: Что есть главный враг развития бизнеса? Оно вот откуда взялось. Всегда нужен внешний молчаливый враг на которого можно списать все причины своих неудач. Вот именно эту роль и приписывают логотипу. Рисовать его можно сколько угодно долго. Он всегда во всем виноват и никогда не может ответить обидчикам.

#596 | автор: Роман Костров | 06.07.2008 г.

Ответ на: Обсуждение: Что есть главный враг развития бизнеса? та ну, логотип тут не причем причем законы, налоги и так далее, а еще наличие стартового капитала и сложности с кредитом для хотя бы малого предпринимательства!

#665 | автор: Renatka | 11.11.2008 г.

Для добавления комментариев Вам необходимо зарегистрироваться!