Все, учась в школе, на уроке физики проходили закон сохранения энергии. Суть его в том, что в замкнутой системе количество энергии всегда остается неизменным. Проще говоря, для того, что бы в одном месте прибыло, в другом должно убыть. Вот в карьерном росте ровно все также, только наоборот. Для того чтобы прибыло в должности (повышение) или в зарплате (увеличение) должно прибыть и в голове (знания и опыт).

В нашей чудо-стране все привыкли к тому, что для получения более высокой должности необходимо и достаточно проработать определенное время на более низкой. И все. Только вот от того, что вы отработаете продавцом хоть десять хоть двадцать лет вы управлять продавцами не сможете. Ибо продавать и управлять это два совершенно разных действия. И естественно они требуют совершенно разных знаний и навыков у того, кто ими занимается. Только вот почему-то наши управленцы не всегда так считают.

Таким образом, получаем, что для того, чтобы получить желаемый карьерный рост, необходимо создавать предпосылки в виде приобретения работником дополнительных знаний и навыков. Кто это должен делать? Наверное, тот, кто более заинтересован в карьерном росте. Видимо работник. Ибо работодателю нет никакого смысла вкладываться в развитие работника. Потому как ему придется плотить дважды. Первый раз за обучение сотрудника. Второй раз через повышение ему зарплаты. Привлекая готового сотрудника, работодатель экономит на образовании. Только не надо путать выгоду от обучения с экономией на обучении. Во многих направления бизнеса имеет смысл обучать сотрудников, но не потому, что это экономически выгодно, а потому, что это необходимо по соображения безопасности, неизбежности и т.д. Об этом читайте в следующих публикациях.

Итого имеем, что карьерный рост находится в руках самого работника и зависит только от него. Ибо не может быть никакого карьерного роста без личного развития.

Роман Костров
Radvert.ru
Обсуждение на форуме (0 комментариев)