Главная arrow Тупичок arrow С чего начинается стандарт обслуживания клиентов?
RADVERT.RU

Поиск

Каталог франшиз:

чайная ложка
 

Семинары:

Мастер класс:
«Принципы эффективного управления риэлторской компанией»
Подробнее...
 
Семинар по психологии выбора товара потребителем.
Продолжительность семинара 1 день.
Подробнее...
 
Навигатор - база по недвижимости - святой влас недвижимость.

Авторизация






Enter what you see:
This image contains a scrambled text, it is using a combination of colors, font size, background, angle in order to disallow computer to automate reading. You will have to reproduce it to post on my homepage tips: hit Reload page before writing a text if you have difficulty reading characters in image
Забыли пароль?
Ещё не зарегистрированы? Регистрация

"Тупичок" или просто блог компании Radvert.ru

реклама | маркетинг | жизнь | персонал | интернет | управление | продажи
С чего начинается стандарт обслуживания клиентов?
Что такое стандарт обслуживания клиентов, наверное, уже знают все. Только вот иногда сталкиваешься в жизни с ситуациями, при которых крепко начинаешь задумываться о здравомыслии людей организующих те или иные вещи. Особенно удивляют такие ситуации, когда они происходят в местах называемых громкими словами «люкс», «класс а» и так далее. Вот именно такая ситуация случилась совсем недавно со мной лично.

Рассказал бы мне кто-нибудь, что такое возможно в городе Санкт-Петербурге в декабре 2007 года, не поверил бы точно.

История вот такая.  Мне назначили встречу в свежеоткрытом бизнес-центре класса «а» в центре города. Рассчитывая на пробки, мы с коллегой выехали заранее. Пробок не оказалось, посему приехали мы за час до обозначенного времени. Будучи людьми приличными и пунктуальными мы стали коротать время в непосредственной близости к бизнес-центру. Через некоторое время мы обнаружили в фойе кофейный аппарат с поставленными возле него креслами для отдыха гостей. Купили кофе, сели в кресла. В процессе посадки в кресло выяснилось, что кресла не совсем удобные и не совсем по размеру наших фигур. В результате тестов некоторое количество кофе пролилось на пол.

При наступлении времени позволяющего отправиться на встречу, мы с приятелем подошли к лифту, и тут случилось нечто к чему я даже и подготовиться не мог, ибо предположить такую ситуацию ни один моральный человек не может.

Подходят к нам гарные хлопцы охранники в количестве двух штук и уверенным голосом заявляют: «Парни, так дело не пойдет. Вы там нагадили кофеем и пошли. Так не годится». На уточнение с нашей стороны, что нам стоило было делать в данной ситуации мы получили ответ о том, что надо взять тряпку и вытереть пол. Я объяснил, что у меня к сожалению нет привычки носить с собой тряпки в бизнес-центры класса «а». На что те и глазом не моргая сказали что они помогут решить эту проблему и скажут нам где сидят уборщицы у которых есть тряпки. После этого нам ничего не оставалось как позвать менеджера. Что без проблем охранники и сделали. 

Менеджер, надо отдать должное, будучи приличным человеком, объяснил парням из охраны их ошибку на доступном языке мата и жестов, и мы отправились на встречу.

Так вот я думаю. Стоит ли строить центр класса «а» если вы не способны объяснить охране как себя вести?

Роман Костров
Radvert.ru
Обсуждение на форуме (3 комментариев)

Последние комментарии (показано не более: 5)
Ответ на: Обсуждение: С чего начинается стандарт обслуживания клиентов?
Я полагаю, что стоит. А еще стоит воспитывать сотрудников:) наша система образования на это не способна:)
#390 | автор: smolkina | 07.01.2008 г.
Ответ на: Обсуждение: С чего начинается стандарт обслуживания клиентов?
Воспитывать? А это ли не работа воспитателя детского сада?
Может их надо дрессировать?
#393 | автор: radvert | 06.02.2008 г.
Ответ на: Обсуждение: С чего начинается стандарт обслуживания клиентов?
скорей всего дрессировать. как жаль, что этим занимаются очень редко. как часто сталкиваешься с продавцами-грубиянами и хамами. и это зачастую огорчает. Также плохо влияет на репутацию магазинов, так как у людей после плохого обслуживания не возникает желания вернуться.
#669 | автор: Renatka | 11.11.2008 г.

Для добавления комментариев Вам необходимо зарегистрироваться!

 
После этого материала обычно читают:
Про сезонность или сезон – лучший друг руководителя.

Нет ничего более полезного для руководителей, чем понятие сезонность. Главное – его не изучать и не вдаваться в подробности о том, есть ли оно вообще и как оно работает. А то польза от него пропадет. И что тогда делать? Тогда придется искать нового большого врага своего успеха. А их так немного.

 
Работаем по всей России

+7(812) 912-2268
 
Advertisement


 
Использование материалов сайта допускается только с разрешения редакции сайта. По вопросам информационного сотрудничества обращайтесь radvert@radvert.ru
Эти статьи просто полезно почитать