Есть в жизни, которая вокруг нас, один прекрассный и работающий пример. Это отношения граждан и государства. В них все просто и прозрачно. Есть закон, есть методика штрафов за его невыполнение и есть некие инструменты выполняющие контроль и осуществляющие наказания.

Да. Получается, что используется только материальная мотивация построенная на принципе избежания. А чем это плохо? Кто из руководителей не желает уменьшить затраты на содержание персонала? И забудте это модное слово нематериальная мотивация. Все это ерунда модная. Разберитесь сначала с материальной до конца а потом думайте.

Зато, есть один прекрасный плюс, не надо платить премий. Смотрите, никто не обещает премию или бонус за выполнение закона, зато есть точно определенный перечень штрафов. И оно работает.

Что? Неизбежно, вот и работает? Да. И что?

Я согласен, что в отношениях с государством неизбежно придется выполнять законы. А чем это отличается от отношений работник - компания?

А то, что нет тех специалистов, которые готовы и могут прописать законы и четко разработать систему контроля и наказания, не говорит о том, что это не станет рабоать.

Попробуйте, а вдруг вам понравится.

Выходит, что учится мотивации и управлению можно не только в книгах и в ВУЗах, а у жизни которая вокруг нас.

Роман Костров
radvert.ru
Обсуждение на форуме (0 комментариев)