• Разработка условий предоставление вашей франшизы, включающих расчет паушального взноса и роялти.
• Описание бизнес-процессов и создание учебника по которому ваш франчайзи будет работать и который будет содержать все секреты успешности бизнеса. Ведь именно для избежания ошибок по пути к успеху и покупается франшиза.
  
• Создание бренд-бука. Ваш франчайзи должен точно знать и понимать что и как делать в рамках франчайзинка с вашим брендом. Именно это и содержит бренд-бук франчайзинговой марки.
  
• Создание системы автоматизации бизнес-процессов. Франчайзи не должен думать там, где надо работать. Автоматизация бизнес-процессов не только упрастит жизнь франчайзи, но и позволит франчайзору оптимизировать процесс взаимодействия с франчайзи.
  
• Создание системы учета клиентов. Самое важное для развивающихся по системе франчайзинга компаний это клиенты. Система учета клиентов даст полный контроль над учетом т управлением отношений с ними.
  
• Разработку и проведение программ обучения сотрудников франчайзи. Секрет франчайзинга в том, что бы научит франчайзи делать бизнес правильно и эффективно. Один из существенных вопросов эффективной работы - качество обслуживания клиентов. Этому франчайзор должен научить франчайзи.
  
• Внедрение систем автоматизации.
  
• Разработка и реализация рекламной поддержки развития франчайзи.
  

Получить консультацию и заказать услугу можно по телефону +7 (921) 912 2268. Консультация бесплатная.